dogtrot · Carbonera (tv), Provincia di treviso, Italia ·


Descrizione dell'offerta

MISSION:

Garantire la sostenibilità operativa, organizzativa ed economica delle attività di Dogtrot e Margherita Rui, coordinando pianificazione, capacità produttiva, allocazione delle risorse, marginalità e delivery dei progetti e supportando il CEO nell'evoluzione organizzativa e operativa dello Studio. Il ruolo prevede una collaborazione diretta e continuativa con il CEO e un coinvolgimento attivo nei processi di sviluppo organizzativo e decisionale della Società.

ATTIVITA’:

Supporto al CEO e Sviluppo Organizzativo

  • Collabora direttamente con il CEO nell'analisi delle priorità operative, organizzative ed economiche dello Studio.
  • Supporta l'evoluzione del modello organizzativo dello Studio.
  • Contribuisce alla definizione di strumenti, modalità di lavoro e sistemi di coordinamento.
  • Collabora con il Responsabile Innovazione, il team IT e gli altri referenti coinvolti nell'individuazione, valutazione, test e implementazione di strumenti digitali e soluzioni tecnologiche finalizzate all'ottimizzazione dei processi operativi e delle attività dello Studio.
  • Fornisce elementi di analisi utili ai processi decisionali.
  • Agisce come punto di raccordo tra visione strategica ed esecuzione operativa.

Pianificazione e Coordinamento Operativo

  • Pianifica attività, risorse e priorità dei progetti attivi.
  • Coordina la capacità produttiva dello Studio, assicurando il corretto bilanciamento dei carichi di lavoro e l'allocazione delle risorse sui progetti.
  • Coordina l'inserimento e l'impiego di collaboratori e partner esterni.
  • Monitora avanzamento, criticità, dipendenze e rischi progettuali.
  • Cura il corretto caricamento, aggiornamento e monitoraggio delle commesse e delle attività all'interno degli strumenti gestionali adottati dalla Società, assicurandone l'allineamento con la pianificazione operativa e l'avanzamento dei progetti.
  • Supporta i team nell'identificazione e nella risoluzione di problemi operativi.
  • Favorisce il rispetto delle priorità definite dal CEO.

Delivery Governance

  • Supervisiona il rispetto di tempi, costi e obiettivi definiti per ciascun progetto.
  • Monitora la qualità complessiva dei progetti e degli output realizzati insieme ai responsabili creativi.
  • Facilita il coordinamento tra account, PM, team creativi e partner esterni.
  • Promuove autonomia, responsabilità e ownership operativa da parte dei team creativi nella realizzazione dei progetti.
  • Identifica inefficienze organizzative e propone azioni correttive.
  • Supporta l'implementazione e il miglioramento dei processi operativi dello Studio.
  • Collabora con Account, Growth & Client Relations Consultant, Head of Business Unit, Direttore Creativo e altri referenti coinvolti nella definizione, revisione e ottimizzazione dei workflow operativi e delle modalità di lavoro dello Studio.

Resource & Partner Management

  • Analizza fabbisogni e saturazione delle risorse.
  • Collabora con i responsabili creativi nell'individuazione e selezione dei partner esterni più idonei ai singoli progetti.
  • Gestisce la raccolta, la valutazione e la negoziazione delle proposte economiche dei fornitori.
  • Contribuisce all'ottimizzazione dei costi operativi e produttivi.
  • Supporta la costruzione e l'evoluzione del network di collaboratori esterni dello Studio.

Controllo Economico delle Commesse

  • Collabora con il CEO e con i referenti coinvolti nella verifica della corretta impostazione operativa ed economica delle commesse, supportando l'analisi dei contratti, dei preventivi, delle condizioni economiche e dei relativi impatti organizzativi e produttivi. 
  • Monitora l'andamento economico delle commesse, analizzando costi, ricavi, marginalità e redditività dei progetti.
  • Supporta il monitoraggio delle commesse pluriennali, contribuendo alla corretta attribuzione di costi e ricavi.
  • Predispone analisi, report e sintesi economiche a supporto del CEO.
  • Elabora dashboard e rappresentazioni grafiche utili al monitoraggio delle performance operative ed economiche.
  • Evidenzia scostamenti e segnala tempestivamente situazioni di rischio.

COMPETENZE CHIAVE:

Visione sistemica

  • Capacità di comprendere le interdipendenze tra attività, risorse, clienti, partner e risultati economici. 
  • Capacità di individuare impatti e conseguenze organizzative delle decisioni operative.

Organizzazione e pianificazione

  • Pianificazione di attività tra loro interdipendenti. 
  • Gestione di priorità concorrenti. 
  • Coordinamento simultaneo di più progetti. 

Analisi e controllo

  • Capacità di lettura economica delle commesse. 
  • Analisi dati e reporting. 
  • Individuazione di inefficienze e rischi operativi. 

Problem solving

  • Attitudine all'individuazione e implementazione di opportunità di miglioramento
  • Capacità di operare in autonomia. 
  • Attitudine alla ricerca di soluzioni. 
  • Rapidità decisionale in contesti non strutturati. 

Leadership

  • Capacità di ottenere collaborazione senza leva gerarchica forte. 
  • Capacità di coinvolgere e orientare professionisti senior.
  • Autorevolezza e credibilità organizzativa. 

Relazione

  • Capacità di interagire con clienti, partner e fornitori. 
  • Capacità negoziale. 
  • Comunicazione chiara e strutturata. 

CONOSCENZE:

  • Project Management e pianificazione operativa. 
  • Controllo economico di progetto e marginalità. 
  • Gestione fornitori e partner esterni. 
  • Excel avanzato e strumenti di reporting. 
  • Buona conoscenza della lingua inglese, scritta e parlata. 
  • Interesse per i settori design, architettura, lifestyle e comunicazione.

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