Senior Project Manager

Tor - Recruitment & HR Consulting (Gruppo Lavoropiù Spa) ricerca una figura di:

SENIOR PROJECT MANAGER PROJECT MANAGEMENT | INDUSTRIAL AUTOMATION

per azienda specializzata nella progettazione e realizzazione di impianti e macchinari per il confezionamento food

La risorsa avrà la responsabilità della gestione dell’intero ciclo di vita delle commesse, dalla fase di Kick-Off fino al completamento del SAT (Site Acceptance Test) , garantendo il rispetto degli obiettivi di tempi, costi, qualità e marginalità.

La figura si interfaccerà quotidianamente con le principali funzioni aziendali coinvolte nella realizzazione della commessa, oltre che con clienti, fornitori e interlocutori di cantiere

Attività principali

Gestione della commessa

• Gestione del progetto dalla fase di Kick-Off fino al completamento del SAT.
• Organizzazione e conduzione dei Kick-Off Meeting.
• Pianificazione, coordinamento e monitoraggio delle attività di progetto.
• Coordinamento delle funzioni aziendali coinvolte: Ufficio Tecnico, Produzione, Acquisti, Montaggio e Collaudo.
• Interfaccia costante con clienti e fornitori.
• Monitoraggio delle attività di cantiere.
• Monitoraggio dello stato di avanzamento tecnico ed economico della commessa.
• Gestione delle varianti d’ordine e dei Change Order.
• Analisi, prevenzione e gestione dei rischi di commessa.

Controllo economico

• Definizione e monitoraggio del budget di commessa.
• Controllo della contabilità industriale di progetto.
• Analisi degli scostamenti rispetto a budget, tempi e costi.
• Monitoraggio della marginalità della commessa.
• Controllo dei costi di costruzione dei macchinari.
• Individuazione e implementazione di azioni correttive finalizzate all'ottimizzazione dei costi.

Supporto tecnico e industriale

• Sviluppo del layout preliminare dell’impianto.
• Supporto alla customizzazione delle soluzioni in funzione delle esigenze del cliente.
• Ottimizzazione dei costi industriali secondo un approccio TCO (Total Cost of Ownership).
• Supporto alla pianificazione della costruzione dei macchinari.
• Monitoraggio delle attività dei fornitori esterni.
• Collaborazione trasversale con tutte le funzioni aziendali coinvolte nella realizzazione della commessa.
• Supporto al raggiungimento degli obiettivi di tempi, costi e qualità.