Senior project manager

Quantico Business Club è il luogo d’incontro ideale per imprenditori e imprenditrici determinati a condividere know-how, esperienze e creare valore. Un Club esclusivo, in grado di offrire ai suoi membri momenti di networking in ambienti riservati, accompagnati da concrete opportunità di business. Quantico Business Club (QBC) è il luogo d’incontro ideale per imprenditori e imprenditrici determinati a condividere know-how, esperienze e creare valore concreto.Un Club esclusivo che offre ai propri membri momenti di networking in ambienti riservati, affiancati da reali opportunità di business.Siamo alla ricerca di un Consulente Aziendale / Project Manager dedicato alla linea SBG, che affiancherà imprenditori con fatturato fino a 10 milioni di euro.

La figura sarà il braccio destro operativo dell’imprenditore, con il compito di:

• guidare l’implementazione della strategia;

• analizzare e interpretare i numeri aziendali;

• supportare la strutturazione organizzativa e dei processi.

Responsabilità principali

• Gestione end-to-end dei progetti di crescita aziendale

• Responsabilità della customer satisfaction, della relazione con il cliente e della delivery del servizio SBG

• Analisi finanziaria: controllo di gestione, budget, riclassificazione di bilancio

• Strutturazione organizzativa: organigrammi, ruoli, processi e procedure

• Consulenza su strategie di sviluppo e miglioramento dei processi aziendali

• Supporto nella gestione del cambiamento organizzativo

• Elaborazione di business plan e analisi di fattibilità

• Monitoraggio e valutazione dell’andamento dei progetti

• Supporto nella definizione di un posizionamento differenziante e di una strategia comunicativa efficace

• Supporto nel lancio e/o ottimizzazione di prodotti e servizi

Competenze richieste

• Analisi finanziaria avanzata

Capacità di “far parlare i numeri”: riclassificazione di bilancio, pianificazione budget, analisi del Conto Economico previsionale.

• Business Modeling & Strategy

Padronanza di strumenti come Business Model Canvas, Analisi SWOT e definizione del posizionamento strategico.

• Proceduralizzazione

Capacità di trasformare l’operatività in asset aziendali tramite diagrammi di flusso e S.O.P. (Standard Operating Procedures).

• Standing e credibilità

Capacità di comunicare efficacemente con titolari di PMI.

Requisiti generici

• Almeno 5 anni nella consulenza aziendale

• Provenienza obbligatoria dalla consulenza strategica o direzionale

• Utilizzo avanzato di Excel e PowerPoint

• Conoscenza della Google Suite

Formazione

• Laurea Magistrale in Economia o Ingegneria Gestionale
• Certificazioni: non obbligatorie, ma titolo preferenziale formazione in coaching, metodologie Agile o OKR

Offerta

• Collaborazione a Partita IVA
• Provvigioni Vendita: Premio extra provvigionale (per gestione vendita di Upsell)
• Autonomia: Massima flessibilità e autonomia organizzativa, basata sul raggiungimento dei
• KPI di progetto.
• Ecosistema: Accesso a un network di altissimo livello e formazione continua all’interno del

gruppo Allcore.