意大利事业部总经理

业务特性与挑战

1、经营突破“扭亏为盈” 2、产品力 3、渠道拓展 4、中国与意大利文化融合 1、战略规划与决策：根据全球及欧洲市场趋势制定5-10年发展战略；分析行业动态，设定年度营收、利润率及市场份额目标。 2、运营管理：负责生产与供应链管理；销售管理。 3、团队与组织建设：搭建研发、市场、财务、销售等团队，确保跨部门协作。 4、负责全球市场拓展：制定欧洲、北美及新兴市场拓展策略，建立经销商网络；策划品牌营销活动；优化售后服务体系。 5、财务与风险管理：负责预算监督执行，控制负债率，确保现金流稳定；负责合规和风险管理。 业务特性与挑战

1、经营突破“扭亏为盈” 2、产品力 3、渠道拓展 4、中国与意大利文化融合 一、岗位职责

1、战略规划与决策：根据全球及欧洲市场趋势制定5-10年发展战略；分析行业动态，设定年度营收、利润率及市场份额目标。 2、运营管理：负责生产与供应链管理；销售管理。 3、团队与组织建设：搭建研发、市场、财务、销售等团队，确保跨部门协作。 4、负责全球市场拓展：制定欧洲、北美及新兴市场拓展策略，建立经销商网络；策划品牌营销活动；优化售后服务体系。 5、财务与风险管理：负责预算监督执行，控制负债率，确保现金流稳定；负责合规和风险管理。 6、财务与风险管理：负责预算监督执行，控制负债率，确保现金流稳定；负责合规和风险管理。 二、要求

1、本科及以上，管理类、工科类相关专业（如工商管理、机械工程、工业工程）。 2、男士优先，男性身高165CM及以上，理解意大利职场文化；熟悉地中海文化特点；精通意大利语（商务谈判、政府沟通），英语流利。 3、至少8年以上摩托车或汽车行业经验，其中3年以上意大利市场高管经历。 4、如主导某品牌进入南欧市场并实现销量提升或如扭亏为盈或市场份额提升的成功案例。 5、“设计基因”的文化理解力与“商业落地”的实操能力。 6、性格，D型(支配型)-自信、权威、决断力。 三、知识技能

1、精通意大利摩托车行业格局：熟悉本土品牌（杜卡迪、阿普利亚、贝纳利）与国际品牌（本田、雅马哈）的竞争策略，掌握细分市场（仿赛、巡航、探险车、踏板车）占比及趋势；理解意大利消费偏好；掌握政策法规。 2、熟悉欧盟贸易规则、了解意大利本土法规、跟踪行业技术标准。 3、本地化供应链管理；成本优化能力。 4、跨文化团队管理（美籍员工、外派人员），解决文化冲突（如决策风格差异）。管理政府与协会关系；危机公关能力。 5、制定本土化市场战略；成熟市场竞争经验；渠道管理能力。 6、抗压与应变能力：平衡短期业绩压力与长期品牌建设。 7、成本意识：保持工作正常状态和质量的前提下，通过控制成本、增加产出、优化流程等手段节约资源、使利润最大化的意识。 8、风险防范意识：通过个人知识面、平常心和敏感性，对风险的认识和提前防御。 9、成就导向：成就欲、进取心。希望更好的完成工作或达到某一绩效标准，强烈追求成功的持续性愿望。 意大利的SWM公司，有35人左右，年营业收入0.7-1亿，主要以销售和制造为主

#J-18808-Ljbffr