CFO

Siamo alla ricerca di un CFO orientato ai processi che agisca come Business Partner strategico della Direzione Generale. La sfida principale sarà l'evoluzione del modello finanziario: trasformare i flussi informali in processi strutturati e digitalizzati, garantendo un controllo ferreo sulla marginalità delle commesse e ottimizzando il ciclo finanziario di un’organizzazione complessa, geograficamente distribuita e labor-intensive.

Qualsiasi informazione aggiuntiva su questo lavoro è disponibile nel testo sottostante. Si assicuri di leggere attentamente, quindi invii la sua candidatura.

Responsabilità Chiave

1. Ingegneria dei Processi e Digitalizzazione (Core)

• Governance Multi-Sede: Progettare un modello di Shared Service Center per centralizzare l'amministrazione delle 10 sedi, eliminando le inefficienze locali.

• Integrazione Systems-Driven: Supervisionare l’integrazione end-to-end tra sistemi di rilevazione tempi (Timesheet), modulo HR/Payroll e contabilità gestionale (ERP).

• Automazione Scalabile: Implementare soluzioni di RPA o AI per la riconciliazione e i rimborsi spese di centinaia di consulenti trasfertisti.

2. Controllo di Gestione e "Project Controlling"

• Real-time Profitability: Implementare un sistema di controllo per monitorare la redditività in tempo reale delle 1.000 risorse allocate.

• Analisi della Saturazione: Monitoraggio del utilization rate e dei driver di profitto per polo produttivo.

• Forecasting Dinamico: Evolvere il budget annuale in Rolling Forecasts basati sull'avanzamento effettivo delle commesse.

3. Strategia Finanziaria e Compliance

• Cash Flow Management: Ottimizzazione del capitale circolante con focus sulla riduzione del DSO (incassi) in un business ibrido (Canoni SaaS vs Progetti Spot).

• M&A e Post-Merger Integration: Supportare operazioni straordinarie e guidare l'unificazione dei processi finanziari delle società acquisite.

• Reporting ESG: Integrare i parametri di sostenibilità nei processi di reporting societario.

4. Governance degli Acquisti e Ottimizzazione dei Costi

• Presidio dei Processi di Procurement: Collaborare con le funzioni operative nella definizione e razionalizzazione dei processi di acquisto.

• Relazione con Centrali di Acquisto e Fornitori Strategici: Supportare la Direzione nella gestione e ottimizzazione delle relazioni con centrali di acquisto e principali partner.

• Controllo Economico degli Acquisti: Monitorare le dinamiche di costo e contribuire alla definizione di politiche di acquisto efficienti e sostenibili, anche attraverso strumenti di analisi e reporting.

Profilo del Candidato Ideale

• Esperienza: 15+ anni di carriera, con un background preferenziale in Big Four (Audit o Transaction Services) seguito da ruoli di Direzione Finanziaria in aziende IT o di servizi complessi.

Competenze Tecniche:

• Profonda conoscenza del Project Accounting e della normativa IFRS 15 (Revenue Recognition).
• Comprovata esperienza nel Change Management legato all'implementazione di ERP complessi (SAP, Dynamics, Oracle).
• Gestione di strutture multi-plant o geograficamente distribuite.

Soft Skills:

Leadership d'impatto:

Capacità di passare dalla visione strategica alla risoluzione di problematiche operative (es. ritardi timesheet).

o Analytical Mindset: Ossessione per la qualità del dato e la trasparenza dei flussi.

• Impatto Strategico: Il mandato per ridisegnare l'architettura dei processi finanziari per i prossimi 10 anni.

• Ambiente Dinamico: Un contesto tecnologico in forte crescita dove l'innovazione riguarda anche i processi interni. xdwybme

• Pacchetto Executive: RAL a partire da 90k MBO e commisurata all'alta seniority, con obiettivi legati direttamente all'aumento della marginalità aziendale.