Business Partner

Azienda Anonima · Monza-brianza, Italia ·


Descrizione dell'offerta

Business Partner – Carve-Out, Transformation & Value Creation


Location: Milano


Disponibilità: Trasferte frequenti presso le società del gruppo


Siamo alla ricerca di un/una Business Partner da inserire in una holding d' investimento attiva in operazioni di carve-out, trasformazione e value creation.

La figura lavorerà a stretto contatto con il top management delle società partecipate, supportando l’investment team durante tutto il ciclo di acquisizione, separazione e sviluppo.

Il ruolo combina componenti operative, strategiche ed esecutive, tipiche di contesti carve-out / turnaround-driven, con esposizione diretta a processi industriali complessi e progetti ad alta intensità trasformativa.

Nel medio periodo, il ruolo potrà evolvere verso posizioni di senior leadership su operazioni, gestione di società in portafoglio, board guidance, fino a possibili incarichi di Board Member, Interim Manager o Deal Captain.


Key Responsibilities

1. Supporto alle operazioni di Carve-Out

  • Valutazione della carve-out readiness dei target.
  • Contributo alle industrial, operational, commercial & organizational due diligence.
  • Analisi delle implicazioni su IT, supply chain, manufacturing, finance, HR.
  • Identificazione di rischi operativi, stranded costs e costi di separazione (TSA, TSA exit plan).
  • Definizione del Day-1 readiness plan, Transition Plan e gestione TSA post-deal.


2. Supporto diretto alle società partecipate

  • Facilitare l’esecuzione dei piani di separazione (stand-up funzioni core, nuovi processi e sistemi).
  • Supportare il management nella definizione e implementazione del nuovo operating model.
  • Coordinare o supervisionare stream funzionali: Finance, Operations, Procurement, IT, HR, Commercial.
  • Valutare processi operativi e guidarne il miglioramento.
  • Monitorare KPI operativi, iniziative di miglioramento e milestone progettuali.
  • Gestire il P&L delle iniziative di value creation.
  • Garantire l’allineamento tra società partecipate e investment team.


3. Value Creation & Operational Improvement

  • Identificare opportunità di cost optimization e miglioramento delle performance operative.
  • Disegnare e guidare progetti di trasformazione industriale (SC redesign, make-or-buy, footprint optimization).
  • Promuovere iniziative di commercial excellence, pricing, S&OP, go-to-market.
  • Contribuire allo sviluppo di piani di crescita organica e inorganic add-on.
  • Supportare processi di PMO, change management e trasformazione organizzativa.


Ideal Candidate Profile

Esperienza in piattaforme industriali o investment groups specializzati in carve-out / turnaround, oppure in società di consulenza operativa con forte esposizione a progetti trasformativi.

Background preferenziali:

  • Piattaforme di special situations, carve-out, industrial turnaround.


Competenze e Requisiti

  • 4–10 anni in ruoli operativi, advisory o contesti industriali complessi.
  • Esperienza in separation projects, TSAs, industrial DD, PMI, cost improvement, IT transitions.
  • Spiccato orientamento all’esecuzione, capacità di operare in contesti ad alta pressione.
  • Forte capacità analitica e conoscenza dei principali driver industriali.
  • Eccellenti doti comunicative e abilità di influenzare leadership team eterogenei.
  • Attitudine imprenditoriale, autonomia, ownership.

Personal Traits

  • Approccio hands-on e pragmatico.
  • Capacità di costruire rapidamente credibilità con CEO, CFO, COO.
  • Flessibilità, resilienza e maturità professionale.
  • Allineamento ai valori di: indipendenza, disciplina operativa, responsabilità, lungo-termismo.

Candidatura e Ritorno (in fondo)