Business Partner
Descrizione dell'offerta
Business Partner – Carve-Out, Transformation & Value Creation
Location: Milano
Disponibilità: Trasferte frequenti presso le società del gruppo
Siamo alla ricerca di un/una Business Partner da inserire in una holding d' investimento attiva in operazioni di carve-out, trasformazione e value creation.
La figura lavorerà a stretto contatto con il top management delle società partecipate, supportando l’investment team durante tutto il ciclo di acquisizione, separazione e sviluppo.
Il ruolo combina componenti operative, strategiche ed esecutive, tipiche di contesti carve-out / turnaround-driven, con esposizione diretta a processi industriali complessi e progetti ad alta intensità trasformativa.
Nel medio periodo, il ruolo potrà evolvere verso posizioni di senior leadership su operazioni, gestione di società in portafoglio, board guidance, fino a possibili incarichi di Board Member, Interim Manager o Deal Captain.
Key Responsibilities
1. Supporto alle operazioni di Carve-Out
- Valutazione della carve-out readiness dei target.
- Contributo alle industrial, operational, commercial & organizational due diligence.
- Analisi delle implicazioni su IT, supply chain, manufacturing, finance, HR.
- Identificazione di rischi operativi, stranded costs e costi di separazione (TSA, TSA exit plan).
- Definizione del Day-1 readiness plan, Transition Plan e gestione TSA post-deal.
2. Supporto diretto alle società partecipate
- Facilitare l’esecuzione dei piani di separazione (stand-up funzioni core, nuovi processi e sistemi).
- Supportare il management nella definizione e implementazione del nuovo operating model.
- Coordinare o supervisionare stream funzionali: Finance, Operations, Procurement, IT, HR, Commercial.
- Valutare processi operativi e guidarne il miglioramento.
- Monitorare KPI operativi, iniziative di miglioramento e milestone progettuali.
- Gestire il P&L delle iniziative di value creation.
- Garantire l’allineamento tra società partecipate e investment team.
3. Value Creation & Operational Improvement
- Identificare opportunità di cost optimization e miglioramento delle performance operative.
- Disegnare e guidare progetti di trasformazione industriale (SC redesign, make-or-buy, footprint optimization).
- Promuovere iniziative di commercial excellence, pricing, S&OP, go-to-market.
- Contribuire allo sviluppo di piani di crescita organica e inorganic add-on.
- Supportare processi di PMO, change management e trasformazione organizzativa.
Ideal Candidate Profile
Esperienza in piattaforme industriali o investment groups specializzati in carve-out / turnaround, oppure in società di consulenza operativa con forte esposizione a progetti trasformativi.
Background preferenziali:
- Piattaforme di special situations, carve-out, industrial turnaround.
Competenze e Requisiti
- 4–10 anni in ruoli operativi, advisory o contesti industriali complessi.
- Esperienza in separation projects, TSAs, industrial DD, PMI, cost improvement, IT transitions.
- Spiccato orientamento all’esecuzione, capacità di operare in contesti ad alta pressione.
- Forte capacità analitica e conoscenza dei principali driver industriali.
- Eccellenti doti comunicative e abilità di influenzare leadership team eterogenei.
- Attitudine imprenditoriale, autonomia, ownership.
Personal Traits
- Approccio hands-on e pragmatico.
- Capacità di costruire rapidamente credibilità con CEO, CFO, COO.
- Flessibilità, resilienza e maturità professionale.
- Allineamento ai valori di: indipendenza, disciplina operativa, responsabilità, lungo-termismo.